一  用设计为有限的资源增加含金量

　　中国有句俗话，一方水土养一方人，这蕴含东方哲学的大俗话用到北欧设计师们的身上却无比契合。北欧气候寒冷，有的地方地处北极圈内，一年中会有好几个月处于黑暗之中，见不到阳光。恶劣的气候条件加上有限的资源，使得北欧人对资源格外珍惜，用足每一块材料，尽可能提升有限的资源的含金量，而要做到这点，很重要的一种方式就是设计。

　　北欧设计创意周视觉形象设计、字研所创始人潘剑峰这样评价北欧的同行：“北欧的设计在我看来最大的特点就是‘实在’，不管是平面设计、建筑设计还是工业设计。这意味着他们的设计总是非常合理，本质上就是人性化至上。北欧的设计师似乎能够安静地思考材质、用户体验和可持续发展效应，这体现在设计的每一个步骤。他们通常做事一板一眼，极其靠谱，有时候你甚至会觉得，北欧的设计师一个人能当四五个人用——他们中的很多人都有工程学和其他学科的教育背景，所以他们在做设计的时候能考虑到设计本身以外的相关环节对设计的影响，这也让他们的设计更‘实在’。在他们的理念中，民族性在设计中不那么重要，设计是为人进行创造，关键只在于关乎人的需求。”

　　打个比方，在北欧，假如一家企业要设计一双跑鞋，那么，除了产品的质量、款式、产品的材料与生产过程是否环保等，他们还会想到如果哪一天消费者不想穿了，能不能提供回收鞋子的渠道？回收之后如何再利用等等。

二 仅有1%的人真懂工业设计

　　说几句关于设计与赚钱的关系论点，不求观点认同，只通过事实讨论。接触过的从事制造业的工程师里面99%认为工业设计就是外观设计，再其中99%认为有钱才需要搞工业设计，没钱先搞好质量。认为工业设计是一个行业领先赚钱以后才玩的东西。但放眼世界，你会发现，事实并非如此！

　　归根结底，我们主流观念里的工业设计跟国际上的家伙们玩的根本不是一个东西，工业设计必须是一个系统，绝不仅仅是装饰，需要从最初的调研，分析人的需求，产品的潜在存在方式，根据工艺成本以及结构，人机工程，人群习惯的考虑，综合设计方案解决，再到后续生产控制跟进，包装以及平面标识，宣传方案，售后跟踪反馈。

三 经典的工业设计作品

　　工业设计流程基本上贯穿产品的全部生命周期，我们所看到的画图的场景只是过程中很小的一段，没有前段调研，和后端工程阶段的反馈，画图这活根本没意义，也就是基本上国内设计公司网站上只有效果图的原因，产品已经彻底变样了！

　　如果说机械工程师考虑设备的结构关系的话，工业设计师考虑的是人和设备的关系。

　　工业设计是与人有关的大批量生产的工业产品的质量一部分，传统的质量观，只要是结实的就是好质量已经是上个世纪七十年代的逻辑了。没有任何一个制造强国不是伴随着工业设计一同崛起的。

　　工业设计本身很难，需要宽广的知识面，各种生活体验，以及基本的材料结构知识，成才率非常低，全国来看肯定低于10%，甚至可能低于5%，就我的求学经验，从本科到研究生都是学科排名前20位的学校，30个同学，现今从业只有3人，全部在外企。原因很简单，国内企业不理解不尊重，不管是主动还是被迫，基本上全部流向外企。留下的看着领导的意思做做效果图，年纪大了就改行去做装修什么的，最终淡出设计圈。

　　对于工业设计能执行的程度决定了设计质量，也决定了可以用设计来赚多少钱。工业设计要换成钱一定是在企业内部完成其自身需要的过程，设计师如果只是建议者，失败是一定的，老罗的锤子是请了国外设计师大师设计的，结果废了，小米基本上每一个产品都赚钱，你看下工业设计在企业的定位就可以知道，小米的工业设计总监是创始人之一，也是副总，这就有权利和执行力去完成整个设计过程，老罗请个人来画个图，以为就完了，这就是最典型的中国式设计理解方式。

　　工业设计是以大量的调研数据为基础的，解决和促进产品质量的一个工种，并没有药到病除的神奇功效，但只要被正确理解和使用，就可能会成为利润的爆炸点。设计师是基础和工具，但其实具有远见的企业拥有着才能改变未来。