在幼儿园修管理工作学的这时候，有讲过三个管理工作鞭策的方法论管理工作鞭策是如前所述犯罪行为和神经科学的研究，来辨认出现代人的须要、动机、最终目标和犯罪行为三者之间关系的核心方法论，主要的目的是讨论如何满足用户人的各种须要、充分调动人的主动性由此也带出了三个现代人会在什么样的情形深感令人满意的问题。

　　在人机可视化中，反之亦然有令人满意率的概念那什么样设计令使用者令人满意的可视化呢？也许首先如果从令人满意率的赞扬因素来考量产品要让使用者令人满意，最基本上的条件如果是该产品合乎使用者的最低市场需求，能帮助使用者补救其次，令人满意是关于行动结论的赞扬。

因而，当人机可视化的结论合乎或是超出使用者市场预期，那么使用者就会深感令人满意否则使用者会造成怨气进而考量设计令人满意的可视化，也许可以从满足用户使用者市场需求和产品外形设计要创新产品外形设计求犯罪行为鞭策三个层级来考量这种，许多管理工作鞭策的方法论，也可以为他们提供更多许多方法论指导。

　　一、市场需求的文化性著名的惠勒的市场需求层级方法论告诉他们人在社会生活中的市场需求是有文化性的，只有当最基本上的市场需求得到满足用户后，人才会去试著人格特质或其他高层级的市场需求反之亦然，在产品设计中他们也不应之限于解决基本上要素市场需求，还如果满足用户使用者许多人格控制和积极探索的须要。

　　1）满足用户使用者积极探索的须要让使用者去辨认出许多简单的操作方式，也许比给出很多Tips信息去提示使用者会更有吸引力而这种做的前提是你设计的可视化方式是合乎使用者习惯或是市场预期的　　2）给使用者超出市场预期的操作方式结论，会让他们更喜欢产品的设计。

如Picasa的相片查阅方式，不是和其他软件一样弹产品外创新产品外形设计观设计明确要求出三个询问处，而是用乳白色将图形界面其他地方盖住，进而让听觉焦点聚集在图片上这种新的下载方式很容易让使用者获得真实感，而真实感更容易导致令人满意的造成。

　　picasa相片查阅方式　　二、犯罪行为鼓励的鞭策特性犯罪行为鼓励的鞭策包含两方面的涵义：磨难的减轻、良性循环犯罪行为的强化磨难是最终目标不能完成时造成的心理反应，而人在遇挫时更容易造成顽固和恐惧的情绪，因而要想让使用者对产品令人满意，不仅仅只考量正常操作方式下良好的可视化体验。

还应在科熊情景下积极的作出减轻使用者压力的努力　　1）当使用者操作方式遇挫时的意见反馈要减轻使用者亢奋和恐惧感，最好能够说明情形并提供更多补救的建议如下面的三个例子,以轻松的方式解决了操作方式中的科熊情形，不会导致创新产品外形设计使用者过于产品外形设计明确要求亢奋或厌恶。

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