工业设计头脑风暴法是一种集体协同创新的思维方法，它可以帮助设计团队克服创意停滞和想象力瓶颈，能够在最短的时间内搜索到最全面的想法，并产生出更多的有价值的创意。那么，什么是工业设计头脑风暴法？如何运用呢？

　　工业设计头脑风暴法最重要的特征就是开放性和创新性。在使用这种方法时，所有成员都可以自由地表达他们的想法，展示他们的创意和概念，不受限制或被判定为愚蠢或无用的想法。这种方法强调个人观点的多样性和想法的集合，从而推动对问题不同角度的思考和不同层次的探讨，有效激发创造力和创意。

其次，工业设计头脑风暴法需要在一个团队中得到应用，各组员需要共同参与，每个人都在清楚明白的指导下发表自己的看法和观点。这种方法要求在会议或工作坊中进行，由一名主持人主持进行，通过现场演示来展示头脑风暴的好处和产生的成果。主持人需要确保团队成员都佩戴着名称牌，以便识别和引用他们的想法。

　　最后，工业设计头脑风暴法需要遵循一些标准的步骤和规律，以达到预期的效果。首先，在会议开始时确定问题或目标，制定参与者共同的目标方向和指引。其次，将时间限制在15~20分钟内，让每位成员快速提出自己的想法，且无论其是否与目标有直接关系都可以发表。第三，在时间过后，收集所有成员提出的想法，进行分类、筛选和评估，保留最好的方法，并针对增加细节进行完善和调整。最后，根据这些想法，制定出可行的计划或方案，推动进程向前推进。

总而言之，工业设计头脑风暴法是一种利用分组协作的方式展现个体想法和看法，并从中搜寻出来最好的想法，帮助设计团队突破思维障碍并创造出创新的价值。通过使用这种方法，设计团队能够更有效地辨别出市场需求和痛点，从而提出更具有针对性的解决方案，更好地服务行业和用户需求。