创意数码产品外观工业设计定制过程研究

发布时间:2022-09-20 作者:捷百瑞产品设计 0

一、数码产品外观设计的项目背景

       现在的,创意外观设计的体测仪主要面向的是健身房和健身房,但是随着近年来的疫情越来越严重,越来越多的健身房和健身房的销量开始下降,再加上一些健身房的品牌效应,一些独立的个人健身工作室也被品牌同质化,剩下来的就只有那几个耳熟能详的健身场馆品牌,这样对于健身器材行业就显得有些捉襟见肘了。那为何顾客会选择本公司的产品?在运动器材领域,健身器材的市场份额本来就很大,目前产品设计公司似乎并不急需继续扩大健身房的产品,于是我们又开始研究瑜伽。

数码产品外观设计的项目背景

        首先,我们要面对的外观设计是不同的客户群体,所以他们的需求也会有很大的差别,也就是说,他们可以选择更好的选择,而不是一款适合他们的产品,在这样一个宽泛的市场下,我们可以开发一款专门针对瑜伽、普拉提的产品,来帮助健身房和培训师,提高他们的开单效率和质量。

      根据这份报告,我大致分为了硬件、产品和市场三个方面,简要的介绍了一下这个项目的经验。

二、项目复审:创意产品设计

1.创意产品设计标识

        这一次 ID设计的难点就是:我们是第一次和 ID设计公司接触,不能保证设计的质量和时间,而且我们公司的产品都是按照最初的设计风格来设计的,这也是一种传统的设计,但是这一次我们要做的就是改变它的外形。而且,既然是为女性设计的,那就必须要符合女人的性格,所以我们参考了“魔镜”,它的核心功能和之前的测试器一模一样,但它的外形和外形却是完全不同的。其次,在外包装的选择上,由于我们的新产品还没有进行工业设计,所以包装和包装的整体包装和材质都要慎重,产品的质量是非常重要的,如果太轻就会降低价格,如果太重,包装、内衬、物流都会增加成本。

        最后,我们考虑到了新的产品,为了保证运输的安全,降低了材料的用量,而不是使用了大量的钢材和钢铁,而是使用了铝制品,这样可以减轻更多的重量。包材方面,采用了上一款珍珠棉的包装材料,虽然价格比较高,但却能保证顾客在收到产品的过程中,不会出现任何问题。在人机互动上,我们抛弃了大部分的手柄,使用了可伸缩式的隐藏把手,这样可以让产品更加的集成,但是它的危险性也是显而易见的。因为我们的把手是隐形的,所以控制它的是一组可伸缩的模块,它可以根据程序发出指令,然后由马达来驱动伸缩模块,这样马达的噪声和模块之间的啮合是一个很大的问题,如果要将模块咬的很紧,又要降低马达的噪声,那就需要大量的资金来优化,最终我们决定用更好的部件来提高用户的使用体验。

.创意产品设计标识

2.结构设计与硬体的设计

在小公司里,硬件工程师要做的是结构和硬件,因此最大的风险就是人力,很多公司都不会再找一个建筑师来做。

其次就是设备的选择,这对硬件工程师来说是一个很大的挑战,首先要确定 PCB板的尺寸,然后才能购买到合适的元器件。

这是一个很长的过程,因为有可能会遇到产品经理的要求,比如将2 D摄像头升级成3 D+2 D摄像头,同时还要保证天线之间不会有任何的干扰,还有一些细节上的处理,我们的产品在搭建的时候会出现喇叭的声音,但是拆卸之后,我们发现是吸音棉的问题。

3. 产品工业设计要有BOM&SOP

         BOM是生产过程中不可或缺的一环,从M6螺钉到采集板、工控板,对材料进行分类、统计,是后期的维修和生产过程。

         比如客户不需要摄像头的话, BOM清单上就会有相应的调整,比如 BOM的基本要求就是把 Cam的外壳改成了 Cam×,根据客户的要求,除了内部的一些变化之外,还可能会涉及到外部的物料介入,比如有些公司自己有定制唛头,需要贴标签出货,我们的身份就会变成 ODM。SOP是以 BOM为基础的标准过程操作,当我们的产品从样品开始生产的那一刻起,我们的质量部门就会对 SOP进行定义,这个 SOP是发给工厂的,让我们的员工在进行标准化的装配和发货。而且我们的产品也不是直接销售,有些经销商遇到了自己的产品比较大,遇到了很大的问题,也会进行现场维修,这种情况主要出现在国外的经销商那里,所以 SOP需要考虑到保护公司的核心产品技术,面对例如一些手柄和屏幕这类小型维修事故的时候能够及时的处理。

三、项目回顾:产品工业设计

         第一个功能是复用,这是一种类似于以前的产品,也可以说是一种新的产品,比如人体成分的检测,这是一种仪器的必备功能。

比如,手机的拍照,从最初的五百万像素,到如今的一亿像素,已经不只是像素了,而是相机的表现,从一开始的单反相机,到后来的变焦和防抖,都有了新的变化。而创新功能,则是一种更好的解决方案,而不是单一的需求,而是单一的需求,因为所有的需求都是由核心功能来满足的,如果不是,那就需要考虑核心功能了。创新的功能最大的特点就是创新,不是0-60,而是60-80,我们要考虑的是用户在使用的过程中,如何改进,如何应对,如何应对。


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