老资历工业设计师分享:什么才是真正的产品外观设计新概念和含义(连载4)

2021-08-29 12:09 捷百瑞科技
老资历工业设计师分享:什么才是真正的产品外观设计新概念和含义(连载4)
 
【文摘】产品设计师是业务生存的基础护理人员。 最终,失败的原因是品牌有前途的产品和产品提供的产品之间的差异。 也就是说,产品设计团队与营销团队紧密合作,了解工作是很重要的。
 
  产品设计师团队在问题解决之前的解决方案
  营销团队通过仔细管理消息、广告和交流,将你带到世界各地的所有用户那里。 如果你的产品不履行品牌承诺,这些用户就不会留下。 我相信那个。
 
  产品设计师是业务生存的基础护理人员。 最终,失败的原因是品牌有前途的产品和产品提供的产品之间的差异。 也就是说,产品设计团队与营销团队紧密合作,了解工作是很重要的。
 
  大约一年前,我们改名为Spotify。 重新设计了标志和消费者主页,重新设计了广告风格。 我们告别涂鸦已经存在了这么久,采用了新的、以人为本的营销语言。
 
  但是通过这样做,我意识到了我们的产品和我们的新品牌标识之间有多远。 潜在顾客在门口迎来了这个流线型酷炫的身份,但一旦他们进入俱乐部,一切看起来都像肮脏的潜水吧。 因此,必须花费必要的时间和精力将我们的产品设计带入21世纪。 这里更多。
 
  产品设计无法解决问题
 
  解决用户的问题。 用对你最有利的方法。 刚才说“你”的时候,我的意思是你的生意。
 
  产品设计的一个重要方面是了解每个决策背后的商业价值。 数据为我们所做的一切提供了信息,用户研究检查了我们的假设,我们用业务和参与度的指标衡量了我们的成功。
 
  产品设计是适应性的
 
  这是一个不断发展的世界。 我们都有感觉。 昨天不平凡的今天平凡,明天古老。产品设计还在试图找到这样反应性高的空间中的位置。 地狱,我们今天要设计的平台有一半在几年前就不存在了。 我可以确信今后几年会变得更多。
 
  我们需要保持灵活性。 要知道设计是永恒的。 看不到设计。 需要与平台无关的思考。 解决一次问题。 然后应用解决方案。 不要为每个平台设计解决方案。
 
  最近开始和Spotify团队一起每周开展原型研究小组。 每周,小组成员都会介绍他们尝试过的新原型工具和语言。 然后,我们一起学习基础知识。 我们会在剩下的一周里度过闲暇的时间,以便下一周大家能向别人展示精彩的内容。 到现在为止,这已经很有趣了。 我每周都发现其中的会议,实际上最期待。 我鼓励所有产品设计队考虑听从我们的主教练。 这是评估最新发展,继续打磨Design  Skillz的绝佳方法。产品设计传播知识
 
  必须如此。 就像现在说的,我们刚开始以产品设计为中心进行研究。 刚才说“我们”的时候,我指的是产品设计师。 你知道有人不知道产品设计吗? 不幸的是,设计传统上被认为是纯粹的美学。 他们说:“做得很漂亮。” 这是我们必须改变的看法。 我们是用户体验的保管者。 因此,对我们周围、上方和下方的人进行教育是我们庄严的责任,这是我们实际能做的,也是应该做的。 雇佣产品负责人的时候,因为这个人精通很多学科,所以可以这样做。 他们了解一些前端和后端的编码、时间、预算、业务价值、分析和管理等。 在很多方面,这是产品设计师的雇佣应该考虑的方法。
 
  当然,他们可能有美丽的投资组合,但在整个产品开发过程中能发挥重要的作用吗?
 
  优秀的产品设计师会精通动画、原型设计、编码、研究、视觉和交互设计。
 
  他们知道什么时候提供线框,什么时候提供像素的完美模型。 他们知道什么时候用动画片,什么时候做原型。
 
  他们知道如何有说服力地传达那个解决方案。
 
  产品设计就是这个
 
  这几年,Spotify的产品设计团队不懈努力,改变整体设计,特别是对产品设计的“主要是内部的”看法。 从一开始就是高度工程主导的公司,我们面对着坚定的意志和观点,难以动摇。
 
  在我这里的时间里,我们从主要由视觉设计师组成的团队发展到了约5倍的团队,分别是产品设计师、用户研究者和原型开发者。
 
  我们从产品开发周期的最后阶段“即将推出的新功能需要按钮”)发展到了最先进的“我们想研究所有可能让用户发现的方法”。 从作为产品美容师的大致想法,到最重要的策展人-用户体验。
我的朋友,这就是产品外观设计(完)
 
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