产品设计师揭秘-大规模工业设计公司是怎么运作的（四）

发布时间：2021-06-23 作者：admin 0

【文摘】工厂型工业外观设计由于人数变多，项目变多，获奖也变多。从形象的表现上看，会与专家型工业外观设计混淆。

产品设计师揭秘-大规模工业设计公司是怎么运作的（四）

　所以为什么这个分公司的状态有问题？因为，虽然该分公司名列上级公司之名，但实际上产品设计的实力没有运输之路，该分公司处于原初级工业外观设计水平，与当地其他工业外观设计相比，可能反而产品设计的实力较弱。否则，我不想被编成工厂型工业外观设计。

　　因此，很多看似大规模工业的外观设计，其实和初级工业的外观设计本质没有什么不同，只是规模变大了，特别是那些自称在海外有分公司的人，更是在贴金，向顾客展示自己的国际视野。

　　这样的工厂型工业外观设计由于人数变多，项目变多，获奖也变多。从形象的表现上看，会与专家型工业外观设计混淆。简单的区别是高级产品设计人和全体团队成员的比率，专家型工业外观设计团队的人数不超过30人。其中产品设计人不超过20人。基本上是高级010人。另一方面，工厂型工业外观设计的人数基本上超过一百，产品设计师人数超过50，其中高级产品设计师为导演和经理级，其余均为工作年限3年以下的初级产品设计师。因为这个工厂型工业外观设计的核心是获得比初级产品设计师更高的附加值，所以团队流动性很大，所以团队中没有大量的高级产品设计师。以高级产品设计师为队伍门面，工作的有以下几个工作年限不长的初级产品设计师。

　　最后的形态是，中国各地的学校和政府，走工业产品设计、初级工业外观设计的创始团队、长袖善舞、政治、企业、学校的路线，与许多工业产品设计开展了政府学校的合作，举办了峰会、论坛、评奖、培训等一系列活动当然，这种工业外观设计在产品设计项目的实际技能上大幅弱化，实际的产品设计能力很弱，偏向于宣传和培训方面的能力。我称之为咨询型工业外观设计。

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