设计管理员应该具备什么样的职业素养?

发布时间:2021-08-17 09:34:01 作者:admin 484
设计管理员应该具备什么样的职业素养?

 

【文摘】 思考设计管理者应该具有怎样的品质?对于独立设计师来说,一个人面对复杂的局面,需要修炼更强大的基本功,面对需求的变化和下一阶段团队的组建。
 
 
——设计管理员应该具备什么样的职业素养?
 
   专业是1,其他是0
       在设计行业,作为优秀的团队领导者,首先必须意识到专业性为1,其他为0。 没有基础的强大专业性,无论管理能力多么高,都不能被团队认同,无法与团队成员进行有效的对话,无法发挥团队价值。
       所以,最重要的能力当然是优秀的专业能力。 除了专业能力,还有积极工作的态度、领导团队的情商等几个维度。 能够发挥设计团队的领导作用,带领团队发挥价值。
 
设计主管最重要的几种能力:
 
1 .优秀的设计能力
 
      设计负责人主导公司所有产品的设计风格和规范制定; 协助团队成员保持统一的输出水平,帮助团队成员更有效地开展工作;
知道定制和开发合作最快捷的方法目标是第一步,实现目标的途径有千万条。 设计主管必须考虑选择最快、高效的路径,以更合适的方式帮助团队取得更多成果。不断更新,随着市场变化的风格、规范、目标方法都不变,市场瞬息万变。 作为设计团队,必须适应市场需求,及时调整优化,适应市场需求的变化。
 
2 .专业外的能力
 
    熟练地掌握设计以外的能力,一定是个爱学习并且学习能力非常高的人。我认为不仅仅是代码,还有很多设计领导者应该掌握的专业以外的能力,例如品牌、市场营销、商务、交流、运营等工作能力的磨练。 这些也是我正在打磨的几个维度。
 
3 .英语好,知识面广
 
     由于李工的领导拥有强大的英语能力,他可以去各大互联网收集最新的信息并分享给团队; 对于团队问题,也要及时反馈,找到合适的解决方案。 被称为可以翻译的百科全书。
    我一直想学习英语,经过深入思考,现在需要致力于更重要的专业领域,但是这个目标一直在长期计划清单上。 我一直觉得必须学习英语。 学习英语不仅仅是掌握一种语言,更是掌握外界对信息的认知自由度,以不同的文化、思维,增加对世界的了解之路。

 在设计领域,英语也有助于我们了解更新的全球设计信息,并与全球设计师进行对话:

1 .在工作时间方面,我们可以看到领导和上司最早最勤奋,每天早上最早到达公司,晚上最晚离开,周末也在处理工作; 独立设计师以来,越来越发现每天8小时的工作时间是不够的,合理的娱乐和充分的休息是非常重要的。 除此之外,不要太在意是否工作了8个小时。 工作也是生活的一部分,做自己喜欢的事业本身就是幸福的事情。
 
2.  对工作不仅追求完成度,还经常给人以意想不到的惊喜。自从我发现了这个秘诀,自己的成长也有了质的提高。 那就是把所有的工作项目都当作学习提高的机会。 工作和学习不应该独立。 工作就是学习,就是全力完成一个项目,充分发挥自己的才能。

4高情商
 
1 .人才尽力。 作为主管,你必须知道把合适的人放在合适的位置上,要做到这一点,必须充分了解团队成员,了解他们的喜好、擅长和将来的期待。 这样,才能正确引导成员朝着自己热爱的方向精耕,取得结果。 相应地提高了团队的核心竞争力。
 
2 .自己永远向前冲。 面对新技术新风格的学习,李工的负责人经常在自己摸索、摸索后给团队成员耐心和自由成长的空间,不加横加干涉。 有句话叫做“不要欺负年轻人变穷”。 我敷衍了“不要欺负少年”这个词。 这里的“生”是生疏的生,是职业道路。 我遇到过各种风格的导师。 我觉得最起码的方法是“让一下,我自己做”。 或者,我想在你的摸索中加把劲,每一步都手把手地教你。 我不认为这个方法是领导的责任。 成长有一个过程。 不是切断他和新事物的交流和链接,只要不是真的有困难,从想法中能帮助对方找到正确的解决问题的方法就是领导的责任。
 
3 .情绪稳定。 李工说没见过主管情绪不稳定的时候,只是有时开心,有时不那么开心,但有问题,或者有难题,不会因为这件事情绪发泄。 情绪稳定是主教练的基本能力,能给队员安全感,冷静分析问题,解决问题,带领团队面对挑战。
 
4 .重视团队合作和建设。 在工作间隙带团队成员去吃饭玩耍,放松,释放工作压力,不仅关心团队的工作状态,也关心他们的精神状态。

总结:以上是思考了设计管理者应该具有怎样的优秀品质。 设计主管最重要的是专业能力, 优秀的设计能力、非专业能力、第三语言能力。 这些都有助于负责人在专业领域取得团队的认同。 其次,可以以积极主动的工作态度,带领团队积极工作,共同成长; 高情商也是设计负责人必备的能力,体现在人才的才能、自主的负担、情绪的稳定、团队的精神建设上。
 
       都说不想当将军的士兵不是好士兵,但是现在作为普通的设计师,如果能在多个维度上对自己提出更高的要求,升职加薪也会逐渐成为现实。 我认为,对于独立设计师来说,这些质量是基本功,是必须强迫修炼的能力。
 
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