策略型工业设计在产品开发过程中的价值感体现在哪里?

发布时间:2021-08-10 08:04:17 作者:admin 474
策略型工业设计在产品开发过程中的价值感体现在哪里?


【文摘】有前瞻规划品牌现在和未来的资产,区分产品品牌和企业品牌,同时协调规划的工业设计,主要表现在与传统的工业设计的不同上。
 
 
       近年来,包括访问了伦敦、芬兰等国的外观设计和工作室,考察了许多工业设计机构的情况。 从专业类型来说,国内机构与他们差别不大,相反,国内一些机构做得更广,虽然创新力差,但商业度更强。
      无论如何,大家基本上都是以传统的工业设计为主,并不是因互联网时代,工业设计服务手段发生了巨大的变革。 传统的外观设计基本上依靠创意,将视觉作为主要成果提交给顾客。 包装公司提交包装工业设计方案,只需要从纸质升级为电子文件。 无论服务形式如何变化,工业设计内核都不会变化。
      另一方面,策略类型工业设计对工业设计的范畴提出了变化,核心是系统化、策略化、整合性。
服务经验总结的策略型工业设计,主要表现如下:
1、品牌工业设计初期,即介入企业全过程,通过对整个企业乃至整个行业的梳理访谈分析,洞察企业真正需要解决的品牌核心问题;
2、工业设计前,围绕相关法务事项,从知识产权、产品专利、商业认证乃至商标保护等方面进行评价廓清;
3、工业设计不是与品牌项目相关的视觉表现板块,而是为整个品牌服务;
4、整体化,有前瞻规划品牌现在和未来的资产,区分产品品牌和企业品牌,同时协调规划的工业设计;
传统的工业设计,也就是现在中国乃至世界上大多数的工业设计机构。 
5、企业品牌等级工业设计、与企业品牌战略总则合作,或协助企业制定品牌战略,然后分解为各项工业设计工作;
6、产品品牌工业设计级,以PIS工具为手段,聚焦产品体系,进行有机规划,从命名、卖点、故事、符号、群众画像、利益诉求、材料设定、渠道选择等方面。
7、体系化体现为工业设计项目满足产品上市销售的要求,同时与企业3-5年发展计划相一致。 特别是品牌文化必须固化,使传播具有多年的累积效应。
8、产品投放市场的材料为工业设计,兼顾制作成本、技术。 设定阶段性升级的基准。
9、新媒体、网络传播,基本评估一年内的主流投放口,计划工业设计KV,系列化、故事化、场景化。
例如,以2、3线以下市场为中心的运动鞋品牌,如果标杆耐克阿迪明显不合适,那么高成本就不是企业的能力。 所以,合适的东西是有效的。 这是战略原则。
 
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