互联网产品设计的五大要素

发布时间:2022-11-02 17:45:43 作者:互联网产品设计 294

一 互联网产品设计的相关流程是什么

      互联网产品设计是指通过用户的研究与分析,设计出一套完整的服务系统与价值体系。整个设计过程是以用户体验为基础,伴随着互联网产品周期而展开的一系列产品设计活动,主要包括:

互联网产品设计的相关流程



需求调研:计划,准备,执行,分析和总结

需求规划:产品概念假设、产品设计思想导入、产品概念整理、概念测试、产品规划

需求共识:需求开发计划、需求计划、需求协商和确认

需求管理:识别和分类需求层次、需求跟踪和变更管理

资讯架构:资讯架构规划、导航系统设计、搜寻系统设计

用户界面设计:界面设计,用户界面规范

原型:低保真、高保真

测试:原型测试、实用性测试、专家评估

开发:后期开发与上市相关设计工作等

迭代:产品发布、持续获取用户需求、更新迭代产品

二、互联网产品设计的战略承载能力

互联网产品设计的战略承载能力

所谓的策略,指的是企业的经营方式,B2B,B2C,C2C,C2M,等等,而策略的本质,就是要解决一个问题:我们要在产品的商业模型上,做出正确的选择。

企业的经营方式决定了企业的经营方式,B2B企业的经营方式和经营方式都要注重企业的经营理念,而B2C企业则要注重客户的免费、用户体验、营销。

简单的说,就是要把自己想要的东西变成自己想要的样子,这也是一种能力的表现,一个产品不能满足自己的需求,那它的质量也会受到影响。

如果有一个好的例子,那就是阿里的淘宝,腾讯的,还有阿里的微博,还有腾讯的 BB。

三、互联网产品设计的生态扩张

互联网产品设计的生态扩张

谈到可持续发展的问题,我们首先要夸奖贾会计,无论是对生态的影响,抑或对其乐视的整体生态。

贾跃亭的口碑很差,乐视也被打的很惨,但我们必须要说,乐视的网络扩张能力,绝对是全国最强的。

生态扩张是怎么回事?举个简单的例子,乐视的播放器,上面写着一段文字,那就是,我不是一台电视,而是一个巨大的屏幕。

如果乐视的发展计划顺利的话,那么乐视将会成为移动设备之外的又一块新的计算设备。

手机、电视、汽车,是目前、将来三大应用领域的三大应用,乐视电视可以提供一个完整的家庭,甚至是一个智能家居的生态系统。

你可以想像一下,如果你不需要电脑,不需要手机,不需要遥控器,就可以解决所有的网络需要。

因此,一个行业的网络产品的可持续发展能力是非常关键的,要做到产品的可持续发展,不仅要有策略的制定,还要有产品的设计、产品结构的设计和商业模式的设计。

四、互联网产品设计的金融融合程度

互联网产品设计的金融融合程度

工业网络面对的是长供应链、大交易量大的行业,存在着大量应收款、应付款等问题,传统的线上融资方式存在融资难、融资流程长、尽调风险大等问题。

就工业网络而言,它具有漫长的产业链一体化功能,因此,在此期间,有大量的供应链资金需要。

一个行业的网络商品,如果能将其与供应链的金融服务结合起来,不仅可以给企业提供大量的资金,还可以帮助企业实现线上的资金周转。然而,要把产品的实际情况与财务相融合,却是一件相当艰难的事情,它牵扯到了信用保证、流程不可抵赖、以及复杂的流量调节等诸多问题,因此,我们在产品的定位和开发过程中,将其作为一种深入到客户的商业流程中去,那么许多问题也就迎刃而解了。

总之,网络行业需要一个与供应链、财务相结合的平台,只有这样,才能激发出所有人的热情,从而达到自己的目的。而一旦有了财务上的契合,就会给你的商品创造更多的流量和资金。

五、互联网产品设计的业务经验

互联网产品设计的业务经验

这年头,无论是做过什么的,做过的都会提到“用户的经验”,而在行业里,做生意的时候,更看重的还是产品的体验。

我在之前的一篇论文中提到了,因为工业网络的使用者最迫切的需要就是通过工业网络提供的服务,而不是单纯的使用方便。

比如,很多人都会千方百计的想要通过线上交易,来解决自己的问题。总之,只要生意做得好,不管你花多少钱,你花多少钱,你都不在乎,你在乎的是你的商业经验。

所以,在进行工业网络产品的开发过程中,我们必须要考虑到客户的使用习惯,只有如此,我们的客户群就可以快速的转移到我们的产品上。

六、互联网产品设计的用户体验

上一节提到过,商业经验比用户经验要多,但也不能忽略和否定,毕竟消费者的体验就是一种商品,而消费者的选择,取决于它的特性。

在此我就不谈具体的用户经验了,毕竟关于这个话题和论文实在是太多了。我现在所讲的工业网络,就是指人们的使用方式。

在经过了这么多的信息技术的洗礼后,我们的使用者对于信息技术的认识和习惯都有了一定的了解,所以在设计的过程中,我们要借鉴网络的经验,或者是要用网络的方式来进行用户的学习,这显然是不实际的,也是不值得的。