客户想什么样的工业设计产品外观设计的效果

客户想什么样的工业设计产品外观设计的效果

      首先，简单地分析工业设计产品外观设计交流中的信息传递过程，用户的职责主要是产品经理和设计师， 设计效果必须时刻跟踪，时刻沟通和探讨，偏向一边，然后重新开始，避免合作不愉快。 因为交流本身就是信息交流的过程，所以随着设计的进行，设计师的理解也会发生变化，及时更新信息也很重要。 很多产品在提出需求的时候，脑子里已经画了产品的样子，但是直到设计师拿出最终稿的时候，才发现和自己想象的完全不同。 这个问题到底在哪里呢？ 其实就在交流的过程中。 在没有交互的团队中，产品提出需求后，下一个重要的步骤是寻找设计的沟通需求。 交流是复杂的。 因为交流的很多部分都会影响交流的最终效果。

交流过程如下图所示：

      交流的目的是传达设计的需要，完成设计任务，交流的过程其实是信息的传达。 简单易懂，实际上使用一切手段与设计师明确沟通产品经理想要的效果，让设计师认可和理解产品经理的需求。 以这种理解的方式来看，交流应该抓住的重点，其实产品设计需求的主要目标是什么？ 设计需求APP应用程序的场景是什么？ 有没有简单的情况可以帮助设计师加深对需求的理解？

工业设计产品外观设计的效果目标

       产品需求一定有需求目标，需求目标是与需求相关的技术目标。 在设计目标、运营目标等其他子目标上共同实现。需求场景任何设计任务都有需求场景，光有目标是不够变通的，没有“有血有肉”的理解需求。 最好的需求交流方式是场景化说明，相当于很多需求文档的用户用例。

       工业设计产品外观设计当设计师理解需求场景，以自己的共鸣理解用户在这个场景中的需求时，可以进一步具体化前文的目标，通过他们的设计思维让场景在设计中落地，如果设计师了解了需求，那么该设计一定是用户想要的，甚至不需要设计目标。 例如，一个需求是设计用户处理照片后的指南共享页面。 其实，用户处理照片本身可能就有想与人分享的个人诉求。 另外，有些人虽然自己收藏，但只要有视觉向导，分享也没关系。 这就是这个页面设计的场景。 因为设计师了解整个用户场景，所以容易理解需求的本质，在设计时也有带入感。为什么客户想的效果设计师总是做不到？

       原型示例实际上是最直接的视觉说明，原型中包含的信息包括所需的设计信息元素、视觉结构和优先级以及其他辅助表达信息 当然，也有特别依赖设计创新的需求，如游戏中的奖励视频、游戏动作、页面过渡效果、启动视频、一般工业设计产品外观设计中的促销地图等。原型示例是最直接地反映产品经理意愿的文档，但创建高质量的原型需要时间，但需要简单的线框。 有时传达创新设计的需求，产品经理也认为这种创新必须朝着自己的方向发展，必须辅助样品，而手绘的效果，也包括找到的照片、模拟的效果、有竞争力的参考效果等所有帮助传达需求的元素都可以通过设计者的例子来展示。 当然，标准的原型图是必不可少的。 用文字说明产品的需求，空洞无力。

        总之，事先沟通很重要。 交流的目的是让设计师了解产品的需求和产品期望的效果。 所有有助于设计师理解需求的信息都必须传达给设计师。 任何形式都可以。

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