关于最高产品产品外观设计失败尝试的三个规则!

发布时间:2020-11-18 01:39:19 作者:admin 439
  关于最高产品产品外观设计失败尝试的三个规则!
 
  编辑指南:某些产品产品外观设计追求复杂性,全屏显示产品外观设计感,并且“明亮多彩”的功能呈现在眼前。而一些产品外观设计则追求简单,并努力通过简单为用户提供简单的体验。在本文中,作者为我们总结了关于乘积产品外观设计的三个规则,乘积产品外观设计首先是简单性的乘积。
 
  在上一篇文章中,我们介绍了第一个简单的产品外观设计策略:删除不必要的内容!在确定了要在头脑风暴阶段删除哪些不必要的功能或信息之后,特定界面的产品外观设计自然会成为下一个工作的重点。
 
  此时,如果我们要实现简单性的目标,则可以使用三个久经考验的规则:组织必须提供什么;组织必须提供什么?隐藏非核心;转移不擅长的地方
 
  您可以首先记住这三个规则。你需要知道它们的意思,然后慢慢听我说?
 
  1.内容审查
 
  您还记得“消除不必要的”策略的关键点吗?让我们先回顾一下:
 
  在做出决定时,我们可以尝试着眼于“为什么要保留它,以及需要多少边际成本来保留它”;而不是仅仅盯着“我们为什么要删除它,以及删除它会损失多少沉没成本”;
 
  不要期望用户通过自己的学习来避免错误,因为这不是用户的责任;
 
  作为产品外观设计人员,我们应该尽最大努力减少错误的根源,并消除通讯座中的错误。这是改善用户体验的重要方法。
 
  智能默认值可以减少用户选择,有效节省用户时间和精力!真实情报的默认值将“专注于”用户在做什么,然后预测用户的下一个动作。
 
  2.组织应提供什么
 
  接下来,让我们输入今天的主题。面对特定的接口产品外观设计,如果要简单,则要做的第一件事就是“由组织提供”。
 
  如果只看这五个词,组织到底想提供什么呢?因此,我们不要对您隐藏它,我也是如此。但是,这仅仅是“倒句”的盲法!如果换种说法,我们可以立即将其重新设置为原始形式:“所提供的内容需要进行组织。”
 
  不要问我为什么使用“倒句”。如果您提出要求,那是为了确保规则的整洁,仅此而已.
 
  “提供的内容”是什么意思?当然,这些输出处于功能设计阶段,例如大脑图,流程图和需求文档。这就是所谓的“待提供”。
 
  功能详细的设计阶段,就是说,当我们想要产品外观设计接口时,我们自然需要有效地“组织”这些概念上的事情!
 
  所以问题是,我们应该如何组织这些产品?实际上,在交互式产品外观设计级别,我们可以从以下两个方面着手:阻止和填充。1.分区
 
  “阻塞”的概念可能对每个人都有些陌生。但是,当我提到另一个术语时,每个人都必须熟悉它,并且可以立即理解“阻塞”的含义。该术语是“功能模块”。
 
  用户界面的产品外观设计与分块密不可分。仔细观察每个产品的接口,我们会发现所有接口都是逐个内容组装的,并且这些模块通常与楚河和汉江边界分开。
 
  那么多少个“块”适合一个接口呢?答案是一个神奇的数字:7个正负2。在这个数字后面是经典的交互作用产品外观设计 7个正负2条规则的七定律。
 
  美国心理学家乔治·米勒(George A. Miller)在1956年发表的论文《神奇的数字7加减2:我们产品外壳信息能力的某些限制》中正式提出了所谓的7±2规则。
 
  也就是说,1956年,乔治·米勒(George Miller)对短期记忆能力进行了定量研究。他发现人脑的最佳状态可以记住7(±2)条信息。记住5-9条信息后,人的脑海开始出现问题。
 
  让我们看一下实际情况:
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  (网络:每个人都是产品经理)
 
  每个人都是产品经理的最上面的表格是八个模块:
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  (移动终端:微信)
 
  微信最下面的表格是四个模块。
 
  这两种情况足够典型。如果继续观察互联网行业中其他典型的产品外观设计情况,我们将得出以下结论:在PC端的顶部导航不超过9个,在移动端的底部导航不超过9个。将会有5个以上!
 
  最后,再说一句话。如上所述,米勒发现人脑的最佳状态可以记住5-9条信息。这并不是说我们必须至少分为5个区块,微信就是最好的例子。
 
  许多心理学家认为,人类瞬间记忆的存储空间实际上较小,只有大约4种。作为产品外观设计人员,我们应该尽可能少地划分块。块越少,选择越少,用户负担就越轻。
 
  2.灌装
 
  “填充”和“阻止”不是一个接一个的彼此独立的关系,它们只是思考问题的两个不同方面,并且两者处于融合状态。
 
  当我们划分为块时,我们需要考虑哪些内容要填充这些模块;当我们填写内容时,我们还需要考虑接口分为哪些部分。
 
  因此,当我们“填充”时,有什么依据可循?在这里,我们需要首先回顾两个概念:业务流程+任务流程。
 
  所谓业务流程是指目标,即没有产品时用户的原始处事过程;而所谓的任务过程指的是主观的,除以产品外观设计和产品外观设计,就是用户使用产品时的体验过程。一般而言,我们的任务流程应与业务流程尽可能保持一致,或根据业务流程进行优化。因为人们想遵循某种常规程序,所以破坏此程序可能会引起混乱和沮丧。
 
  例如,在线商店将让用户找到他们想要购买的商品,然后将商品添加到购物车中,设置送货方式,最后为结帐付款。
 
  这是填充在线商店功能模块的基本基础。
 
  三,藏族非核心
 
  在产品外观设计产品的过程中,您还会遇到一些很少使用但必不可少的功能吗?对于这个非核心功能,让我们找到一种隐藏它的方法?
 
  与我们上面提到的“组织”相比,“隐藏”具有明显的优势:用户不会因为未使用的功能而分心!
 
  这是六个常见的隐藏菜单交互产品外观设计的摘要,请收集它:
 
  1.侧边栏菜单
 
  应用于顶部菜单,适用于大多数产品:
 
  优点:易于理解,可以容纳更多信息,并且可以与手势结合使用。
 
  缺点:仅可用于顶级菜单或导航。
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  2.浮动按钮菜单
 
  应用于页面菜单。由于它很重,因此适用于工具和重型操作产品,例如P-picture软件。如果它是面向内容的阅读产品,则不适合。
 
  优点:非常醒目且易于操作。
 
  缺点:对于不需要隐藏菜单的用户来说太重了,并且可能会误用。
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  3.更多菜单
 
  应用于模块菜单,可以放置许多位置。
 
  优点:轻巧灵活,可以轻松地在模块边缘找到位置。
 
  缺点:不是很醒目,如果前面没有其他图标,将很难理解。
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  4.滑出菜单
 
  应用于列表菜单,它也是iOS上非常普遍的产品外观设计规范。
 
  优点:易于操作且易于理解。
 
  缺点:可以进行的操作数量非常有限。它仅适用于带有左和右列的简短列表,并且具有较高或不清楚的列的卡将不起作用。
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  5.点击菜单
 
  应用于模块/按钮/图标菜单,仅适用于没有主要操作(例如通常不需要进入下一级)并且用户的操作意图不清楚的情况。
 
  优点:易于查找且操作快捷。
 
  缺点:放弃主要操作是有风险的。
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  6.长按菜单
 
  应用于模块/按钮/图标菜单,适用于具有清晰辅助操作的场景,例如扫描代码,下载图片等。
 
  优点:对产品本身的布局和基本操作的影响较小。缺点:比较晦涩,需要用户积极尝试触发。
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  四,转让不擅长
 
  我一直认为,专业化和分工是提高效率的有效途径。
 
  例如,在工作中,我不会干预UI或做出判断。充其量,我会从我所在的角度给出反馈,仅此而已。我坚信他们是专业的,他们的判断绝对比我个人的主观假设更好。
 
  产品产品外观设计也需要遵循此原则。不同的设备都有自己的优点。人和设备也有自己的好内容。
 
  我们需要做的是将产品使用过程中必须完成的工作转移给最佳方进行处理。
 
  1.台式设备,移动设备和可穿戴设备的功能比较
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  举一个简单的例子,在健康越来越重要的当代时代,智能手表已经成功地吸引了许多人的心。
 
  只需在手表上单击“开始”,它就会自动计算出您跑了多远,每英里所花费的时间,您的心率,燃烧了多少卡路里等等。
 
  在手机上下载相关应用程序,单击“开始”按钮,还可以获取相关数据。但是跑步时随身携带手机有点笨重,并且手机无法读取您的心律。
 
  如果我们将设备更换为计算机,那么我们只能先以某种方式记录数据,然后通过表格填写各种相关数据.因为我们无法在计算机上运行.
 
  然后,在查看或共享数据时,最简单的方法是坐在桌旁,打开笔记本电脑或通过大屏幕查看详细的数据分析。
 
  您可以在手机上与朋友共享数据,也可以找到详细的数据分析,但它们通常隐藏得很深。
 
  智能手表只能显示摘要信息,不能与朋友共享。
 
  2.人机特性比较
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  在“双十一”购物时,我亲自体验了“转移不擅长”的策略,这在人与计算机之间得到了体现。
 
  对于许多人而言,填写送货地址必须是一件令人讨厌的事情。现在,许多产品可以很好地优化此问题。核心是将一些复杂或麻烦的事情传送到计算机。
 
  例如,当JD.com填写送货地址时,我们只需三步即可获得当前地址,而不是像以前一样在下拉列表框中查找.
 
  简单产品产品外观设计(4)失败尝试的三个规则!
 
  用户命令和计算机操作将给人简单的感觉!五,结论
 
  以上是我们简单的产品外观设计主题的所有内容。让我们养成良好的习惯,最后让我们一起做一个总结:
 
  首先,我们一起交换了简单的哲学,让我们知道,简单只是一种手段,而不是目的。简单的产品外观设计概念应该是加法然后减法。这是痛苦的测量和选择的结果;
 
  然后,我们传达了愿景只是一个简单的指导。我们学会了通过讲故事的方式表达愿景,并了解愿景的设定应是一再重复的“猜测-
 
  校验-
 
  “提炼”的螺旋过程;
 
  最后,我们讨论了简单产品外观设计的四种策略:删除不必要的策略,组织应提供的内容,隐藏非核心的策略以及转移不擅长的内容。
 
  对我来说,这一系列主题的解释来自一个非交互式的产品外观设计部门,只是一个B端产品经理,整个过程确实非常困难。
 
  此外,这本书《简约至上》更像是一本杂文集。当我阅读它时,我认为每个句子都是重点,但是这很琐碎。
 
  这也使我不得不参考许多其他内容来理解书中表达的深刻含义。我们整个口译中约60%是非书籍内容。
 
  我已尽力将所有知识点连接起来,并尝试确保将其应用于我们的实际工作中。如果我在此过程中做得不好,请原谅我。毕竟,我一直在不断学习和成长。
 
  作为产品经理,我们不仅需要注意要求,而且要确保用户体验也是必要的技能和必要的责任。我相信这一系列主题的内容肯定会改善每个人。
 
  不管怎样,我们终于占领了另一座山。在交互产品外观设计的级别上,我们还可以遵循实用的方法。
 
  但是我们永远不会停止。接下来我们要学习什么?
 
  初步构想的四个方面
 
  用户增长系列
 
  团队管理系统
 
  商业模式系统
 
  产品经理的技术知识系列
 
  您想学习哪个系列的主题?在消息区域告诉我,让我帮您翻译