工业设计师的对设计职业的那种执着.连载一

发布时间:2020-08-18 作者:admin 0
工业设计师的对设计职业的那种执着.连载一
组建新的R&D团队
 
我的经验是,职责分工越清晰,项目团队成员的执行力就越好,做事的效率就越高。不会有很多人重复做一件事,或者没有人做一件事的现象。有些公司不想花时间明确界定责任,而是希望员工“积极主动”,这不是一个好的做法,有时会导致效率低下。“主动性”应该只体现在两个人职责的交集上,而细节是无法写清楚的。“做我该做的,说我该说的”是一个有序的团队。
应该强调的是,“写不清楚”不应该成为标准。这只是表明我们对这些内容了解不够,还没有达到科学理解的状态。所有科学事物都可以被描述、定义、再现和量化。我们应该逐步加深理解,写清楚。
郭台铭说:“走出实验室,就没有高科技,只有学科的实施。”这意味着,除了基础实验室的R&D人员外,其他R&D人员如个人电脑主板和笔记本电脑都要靠严格的纪律来做R&D.
教育、能力和表现
20世纪末,大型台资信息技术企业在长江三角洲投资。ABIT公司,一家台湾主板厂,再次规划了大陆。他们多次来找我,希望我能帮助ABIT建设和管理ABIT上海R&D中心。我在深圳已经很多年了。鉴于我在南京的家庭以及他们对我的良好待遇,我于2001年初接受了该中心执行副总经理(无总经理)的职位,并独自来到上海白手起家进行建设。我推荐我的副手杨洪春到海尔集团担任深圳海尔信息技术有限公司的常务副总经理.
在2001年的台湾,就企业而言,那些在mainland  China创业的人受到了股市的青睐。对台湾人来说,“你到上海了吗”已经成为一种常见的问候和趋势。台湾总经理一再强调不要着急。培养技术人才需要很多年,可以慢慢招收应届毕业生来培养。有必要有“可持续管理”的理念和实践。在上海设立研发中心是公司的战略考虑。
这种改变是我自己的选择,不像前两次我无能为力的时候。我应该依靠我的人脉、经验和能力来获得这样的机会。当时,大陆人在台资企业中有这样的职位,我可能是唯一的一个。到目前为止,在台资企业中拥有这种职位的内地人屈指可数。
不在名牌大学学习是我心中永远的痛,这主要来自于每次的工作变动,但不一定是我在大学学习时能学到多少知识。像海尔这样的R&D公司的经理除了我都是医生。事实上,我仍然有机会在工作中学习。我在熊猫集团的东方工厂有一个机会,只是因为我手头有一个设计项目没有得到,但是我去西安电子科技大学进行了短期培训。到达同创后,我有机会攻读工程硕士学位。我刚开始学习一个月,校长让我去深圳做研发。我说我想在南京学习,他说,硕士学位后你的工资是多少?当你去深圳的时候,你已经超过了那个工资。你为什么需要这个名字?结果,我又失去了上大学的机会。在今天的工作场所,许多国内企业首先看重文凭。台资企业和外资企业的做法是,对于那些工作经验不足5年的人来说,他们的文凭占了更重要的录取分数;对于有5年以上工作经验的人,主要考虑他们的经验、能力和表现。工作时间越长,他们的文凭的录取分数就越低。就这一点而言,大陆对人才的看法落后了很多年。我们通常看到的招聘广告是对本科、硕士和博士等简单学位的要求。