老炮工业设计师的职业生存与发展.连载十四

发布时间：2020-07-29 作者：admin 0

宋在待人接物上是一个典型的“温柔敦厚”的人，但他却是一个极不可多得的人才，具有极强的职业能力和光明的世界。后来我离开海尔后，我希望硬件出身的杨洪春能和他形成互补的知识，共同合作，把深圳海尔科技做得更好。不幸的是，他没有得到他想要的。现在他离家很远。

当时，对比公司员工，北大毕业生带来的积极思考，清华毕业生给项目带来的成就，我觉得“清华的手，北大的嘴”是真的。

追求最好，寻求最快

开发MP3产品有两种意见。一种观点是先将最简单的功能推向市场，然后将其制成一系列产品，即一次规划，分次实现。另一种观点是，一旦计划好了，一旦到位，它就能一鸣惊人。

应该根据市场需求和公司的人员能力、财力及相关资源来决定生产什么产品以及如何生产。深圳海尔信息技术有限公司和集团最初设定的目标是一年保持不变，两年微利，三年收回投资。

一开始，我们选择了两个技术发展方向，一个是嵌入式系统在智能家电中的应用；一是生物识别技术在计算机中的应用。应该说方向没有错，但是在公司只有20个人，只有几百万资金的情况下，不可能长期做研究和生产产品。首先，将最简单的功能性产品投放市场进行销售，然后进一步制成系列产品，即一次性规划和多次实施，使公司能够迅速有现金回笼继续研发，这是正确的研发策略。

因此，我定下了基调，3~6个月内不能量产的产品我们就不做了。我们拆分了产品的功能，如MP3，它具有播放各种格式音乐的所有功能，如MP3/WMA/AAC、录音、文件存储和管理以及中继器。我的想法是，第一步是先玩和储存产品，然后它们可以在完成后投放市场。市场开放后，第二代功能扩展研发将边销售边进行，这不仅抓住了市场机会，也保证了后续新产品将继续刺激市场。在讨论中，我还举了一个微软从WIN95到WIN98再到WIN2000的例子。

另外，根据我们的能力，我们在选择主芯片时必须选择一个成熟可靠的芯片。有了新推出的新芯片，虽然功能会有一些优势，但芯片技术还不成熟，本身会有很多问题。我们没有技术能力来判断这是芯片问题还是我们自己设计的问题，这也会影响研发进度。在这方面，当我是联合创始人时，我遭受了损失，我吸取了教训。海尔拥有市场、品牌和大规模生产能力。这些优势使其产品在市场上具有竞争力。因此，大公司可以采取“先敢为人后敢为人”的策略。独立的小公司可能需要承担风险，抓住市场上的第一个机会。

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